Gezichten

Perpetuum is een organisatie van professionals die zich verbonden
voelen en actief zijn in het ontwikkelen van organisaties en mensen binnen organisaties. De partners en associates hebben uiteenlopende ervaringen en focusgebieden. Wel delen ze met elkaar de passie om beweging te creëren bij mensen en organisaties.

Klik onderaan op één van de gezichten om meer te weten te komen.

Heb je interesse om deel te nemen aan het netwerk van associates
binnen Perpetuum neem dan contact op met Alexander van der Heijden of Rob van der Westerlaken.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alexander van der Heijden

Alexander van der Heijden is partner bij Perpetuum. Na zijn studie HEAO heeft hij verschillende sales- en managementfuncties vervuld, zowel op nationaal als op international niveau. Als adviseur, trainer en coach begeleidt hij inmiddels alweer 15 jaar dynamische processen op het gebied van individuele-, team- en organisatieontwikkeling.

“Ik blijf in dit werk gefascineerd over de mogelijkheden die bij mensen en organisaties aanwezig zijn. Het is telkens weer bijzonder te ontdekken dat je in staat wordt gesteld om talenten van mensen en kansen binnen organisaties op een open en directe wijze bloot kan leggen. De veelzijdigheid van mensen, teams en organisaties blijft mij inspireren en raken. Een voorbeeld daarvan is een traject waar ik met de directie de slag heb gemaakt om hun middle management voor te bereiden en te begeleiden in de sleutelrol die ze hebben in de implementatie van een cultuur van meer daadkracht en marktgerichtheid. De combinatie van mijn rol als adviseur, procesbegeleider én trainer kan ik in dit soort trajecten optimaal inzetten en wordt door de opdrachtgever als zeer waardevol ervaren ”

 

 

Loes Dingemans

Na jarenlange ervaring in diverse managementfuncties, waarvan drie jaar in het directieteam van een van Nederlands grootste uitzendorganisaties, koos Loes Dingemans ervoor om van haar passie haar beroep te maken. Deze passie is het beste uit organisaties, teams en het individu halen.

Loes Dingemans is sinds 2006 partner van Perpetuum.

“Ik vind het steeds weer bijzonder een rol te mogen spelen in de ontwikkeling van mens en organisatie. Om mensen nieuwe inzichten te geven en ze te ondersteunen bij het bereiken van hun doelen. Ze motiveren om bovengemiddelde prestaties neer te zetten. Het is fascinerend om te zien hoeveel potentie mensen in zich hebben, als je ze in staat stelt zichzelf te laten zien”.

 

 

 

 

Rob van der Westerlaken 

Rob van der Westerlaken is partner bij Perpetuum. Hij heeft ruim 20 jaar nationale en internationale managementervaring in grote commerciële opleidingsbedrijven. In 2002 stopte hij als algemeen directeur van Schoevers Bedrijfsopleidingen en startte zijn eigen bedrijf. Als interim-manager, coach, adviseur en trainer werkt hij sindsdien voor een breed scala aan bedrijven en organisaties. De “proof of the pudding” zit hem in het vertalen van visie en strategie naar consequenties en handvatten voor daadwerkelijk ander gedrag: niet alleen denken maar de nadruk op doen! In 2005 richtte hij samen met twee partners Perpetuum op.

 

 

 

 

Floor van Wingerden 

Floor van Wingerden is partner bij Perpetuum, studeerde Industrieel Ontwerpen in Delft en heeft diverse management funkties bekleed bij een grote multinational, zowel in Nederland als Hong Kong en Taiwan. Zij is werkzaam geweest zowel op het gebied van consumenten marketing, strategie, innovatie als management development. In 2008 heeft ze zich als zelfstandig adviseur en trainer gevestigd en begeleidt ze teams niet alleen bij inhoudelijke, strategische vraagstukken maar helpt hen ook effectiever met elkaar samen te werken.

“Mijn missie is mensen te inspireren de volgende stap in hun business en team te maken.”

 

 

 

 

Jacco Beentjes

Jacco Beentjes (1961), partner bij Perpetuum heeft als consultant, managementtrainer & coach ervaring opgebouwd op nationaal en internationaal niveau. Momenteel richt hij zich veelal op organisaties die de pioneerfase willen ontstijgen en/of zichzelf meer willen professionaliseren. Sleutelwoorden zijn (strategie- en cultuur) verandering/ontwikkeling op organisatie, team en individueel niveau. De aanpak varieert per relatie en daarmee ook de – combinatie van – rollen: consultant, facilitator, sparringpartner, trainer en/of coach. ”Ik hou van afwisseling en ben nieuwsgierig. Omdat elke organisatie (lees: mens) en branche zichzelf uniek vindt, daagt het mij uit ook een unieke op maat aanpak voor te stellen. ”

“Hoe creëer je een optimale stroom van energie tussen mens en organisatie.” Dat is de uitdaging die Jacco drijft in samenwerking met relaties. “De individuele medewerker wil gemotiveerd aan de slag kunnen. Hoe zorgt de organisatie of het team voor de optimale randvoorwaarden? De medewerker dient enerzijds zijn/haar individuele beïnvloeding van en rendement voor de organisatie niet te onderschatten. De organisatie – lees het (top-) management – zal echter ook een werkbare structuur en een motiverende cultuur moeten scheppen voor de optimale inzet en rendement van de mensen. Vanuit beide invalshoeken – de individuele mens en de organisatie - zoek ik mijn benadering om daadwerkelijke synergie te creëren en daarmee organisatie en mens te laten profiteren”.

 

 

 

 

Lisette Immink 

Lisette, associate bij Perpetuum, is erin gespecialiseerd samen met medewerkers en management, individueel of in teamverband, de tanden te zetten in het verbeteren van de onderlinge samenwerking, het veranderen van de manier van werken of in het vinden van oplossingen voor uitdagingen bij organisatieverandering.

Lisette kan bogen op twintig jaar ervaring op het gebied van human resources, zowel in operationele als in adviesfuncties. Haar ervaring heeft ze opgedaan in diverse commerciële organisaties maar ook in het hoger onderwijs, de sociale werkvoorziening, het welzijn en de woningcorporatie. Daarnaast werkt ze als facilitator met teams die willen werken aan onderlinge samenwerking en effectieve communicatie.

“Ik hou van concrete, haalbare doelen en vind het belangrijk dat het werken aan jezelf of met het team ook leuk is! Mensen met wie ik heb gewerkt geven mij terug dat mijn energie en betrokkenheid aanstekelijk en inspirerend is en dat ik hen met mijn vragen en ideeën, nieuwe inzichten heb gebracht.”

 

 

 

 

Katelijne van Overveld - van Gent

Katelijne, associate bij Perpetuum, heeft tot medio 2007 bij een grote retailer verschillende functies binnen Human Resources vervuld, van personeelsfunctionaris op het distributiecentrum tot hoofd personeelszaken hoofdkantoor.

De gesprekken met medewerkers en leidinggevenden gaven Katelijne het meeste energie. Aangezien ook de gesprekspartners inspiratie en energie haalden uit deze gesprekken, besloot Katelijne zich toe te leggen op het coachen.

“Ik vind het mooi om te zien dat mijn rol als katalysator werkt in het leerproces van de coachee. Door vragen te stellen, opmerkingen te plaatsen en te reflecteren, onderzoekt en ontdekt men het hoe en waarom van het eigen gedrag en het effect daarvan op de ander.”

 

 

 

 

 

Suzanne Ekel

Suzanne Ekel, associate bij Perpetuum, werkt al jaren op het snijvlak van organisatie- en merkontwikkeling. Als interim manager en consultant vanuit haar eigen onderneming New Cheese en in dienst van diverse werkgevers. Vanuit New Cheese werkt Suzanne aan (strategische) organisatieverandering, merkgedreven ondernemerschap en marketing/ communicatie (strategie, merkontwikkeling, management & organisatie, positionering, PR).
Suzanne is een ontwikkelaar, realisator en change manager. Een merkgedreven people manager, een generalist met een levendig marketing/communicatie profiel. Altijd oog voor de ‘customer experience’ en de link tussen intern en extern zoekend. Veelzijdig, creatief en snel van geest, maar met een kernachtige ambitie; het verbinden van mensen (klanten, partners en medewerkers) en organisaties. Opdrachtgevers en workshop deelnemers typeren haar als warm, doortastend, motiverend, inhoudelijk, stevig en vol flair. Suzanne is een intelligent en opgewekt mens, nieuwsgierig naar wat mensen beweegt en altijd zoekend naar wat mogelijk is.

 

 

 

Yolanda van Heese

Yolanda van Heese, associate bij Perpetuum, is bedrijfseconoom en heeft ruim 12,5 jaar ervaring in verschillende functies bij het Ministerie van Economische Zaken. Haar verantwoordelijkheden betroffen onder andere de ontwikkeling en implementatie van beleid voor uiteenlopende sectoren van de Nederlandse economie. Ook was ze verantwoordelijk voor reorganisaties en (cultuur)verandertrajecten en de begeleiding en advisering van het management daarbij. Ze heeft een brede kijk ontwikkeld op verandertrajecten en coaching van zowel medewerkers als management op uiteenlopend niveau binnen een organisatie. Yolanda legt zich toe op coaching van individuen en teams in organisaties. Daarnaast adviseert en begeleidt ze onder andere reorganisatietrajecten. Yolanda heeft een resultaatgerichte werkwijze. Met een positieve invalshoek gaat ze op zoek naar verbetermogelijkheden, voor de organisatie, het team en de individuele medewerker. “Mijn plezier zit hem in het leveren van maatwerk om kwaliteit en resultaat te verbeteren - gerichte oplossingen werken beter. Ik word enthousiast wanneer het lukt om mensen in beweging te krijgen en de doelstellingen worden gehaald."

 

 

Ruud Henneman

Ruud Henneman, associate bij Pepetuum, heeft na zijn studie Arbeids- en Organisatie-psychologie diverse opleidingen gevolgd op het gebied van organisatiekunde, leiderschap, management- en organisatieontwikkeling.
“ Mijn passie ligt in ondersteunen van organisaties op het gebied van leidinggeven, organiseren en veranderen. In de rol van adviseur, coach, projectmanager of (interim) manager/directeur. Veelal zijn het organisatievraagstukken waarin ik de brug probeer te slaan met (individuele) psychologische dynamiek.
Mijn klanten tref ik aan in het bedrijfsleven (MKB, vooral dienstverlening) en het onderwijs. Ze waarderen me omdat ik de juiste vragen stel en omdat ik ze zélf laat zoeken naar oplossingen. Het me verdiepen in de klant, de organisatie en de omgeving is ook telkens de grote uitdaging. Iedere organisatie is uniek en heeft haar eigen kenmerken. Dus is mijn aanpak ook sterk wisselend; steeds zoeken naar de juiste manier om dingen in gang te zetten. Dus scherp en alert blijven, da’s de kunst! “

 

 

 

 

 

 

 

 

Perpetuum naar grote hoogte

Binnen Perpetuum proberen we ieder jaar een uitdaging aan te gaan die buiten de gebaande paden ligt. In februari 2009 was dat de top van de Kilimanjaro, Tanzania.

Voor meer informatie a.vdheijden@perpetuum.net

 

 

 

 

 

 

 

 

Het gaat om de reis, niet alleen de bestemming

Deze zomer maakte Rob van der Westerlaken in zijn eentje de fietstocht van 2600 km naar Santiago de Compostella. Om te ervaren, door te zetten ondanks tegenslagen en in het hier en nu te genieten van het proces zonder het doel uit het oog te verliezen. Een mooie metafoor voor de ontwikkelprocessen die we begeleiden binnen organisaties.

 

 

 

 

 

 

 

 

Perpetuum sponsort het project 'serious request' van radio 3 FM.

Voor 2009 is het project "stop malaria, play the music" opgezet. Vrijwilligers rijden met gesponsorde auto's van Amsterdam naar Dakar. De auto is ter plekke verkocht waarbij de sponsor bedragen en de opbrengst van de verkoop naar het goede doel zijn gegaan.